bat365中文官方网站干货丨麦肯锡顾问的ppt秘籍(附完整ppt模板)，你可以像看报纸一样阅读它（比如下图）。如果演讲的时候用这种，前排客户一定眯着眼睛在看，后排客户干脆选择睡觉bat365中文官方网站。

　　专为演讲准备的PPT(For Presentation)比如乔帮主在苹果发布会上使用的PPT永远都是非常简单的几个单词或是几张大图，因为文字图片太多，只会分散观众的注意力。本质上来讲，两种PPT类型没有好坏之分，只有选择用途不同。

　　在搭建PPT逻辑结构的过程中，推荐使用“金字塔原理”。它不仅是国际著名咨询公司麦肯锡近四十年的经典培训教材，也是管理者和咨询者的行业标准。

　　基本形式结构是：一个中心思想，下面是分论点，然后下面是它的论据。采用金字塔原理最直观的三个特点就是让PPT的思想观点：重点突出、逻辑清晰、主次分明。

　　咨询师需要结合很多不定性因素来解决复杂问题bat365中文官方网站。所以，一定要把想法和细节整理到一个全面的框架。这个框架应该易于抓重点和storytelling，比如会计损益表和资产负债表，就比较容易做到这一点。如下图，通过彩色标示，观众可以看到哪些收入和支出的趋势不利于USPS提供affordable的全球服务。

　　拿麦肯锡的报告来说，它的PPT排版较密，但表格很简洁易懂。比如下图，表格里的标注和趋势非常清晰直白：收入呈现平缓趋势，支出呈现上升趋势，利润呈现下滑趋势，累计损失呈现上升趋势：

　　建议再多，不说明为什么需要这么做，对于决策者来说等于没用。所以，一定要说清楚为什么要采取你建议的措施。如下图，麦肯锡表明：如果采取以上措施，公司能节约180亿美金，若持续这些措施，2010-2020年间可以总共节约1.23千亿美金：

　　根据金字塔原理，建议方案应该有相应的具体实施步骤。如下图bat365中文官方网站，能节约100亿美金的这个建议被划分为4个方案和一些具体步骤。

　　咨询师要做的不只是捕捉行业内部知识，搭建成有框架的故事，并加上最佳实施方案。优秀的咨询师还要做到全面的做调查，敏锐强烈的好奇心，以及丰富的创造力等。要记住，咨询行业的客户也是非常聪明的，他们不需要你复述一遍大家都已经知道的东西。如下图，麦肯锡为USPS提出30个新的收入来源，并总结出一个方法，可以筛选出哪些来源不盈利或是不好控制：

　　2. 咨询报告思考和结构设计——金字塔原理3. 咨询报告的页面组织——故事线.咨询报告的页面设计和图表选择