bat365中文官方网站邮储银行江西省分行：吹响公司金融业务发展“冲锋号”今年以来，邮储银行江西省分行在致力于推动零售业务转型发展的同时，持续强化对公业务发展，为公司金融发展注入了强心剂：截至今年11月底，该分行公司客户结存2.45万户，本年新增7682户，完成总行全年计划的137%；公司存款时点余额超390亿元，时点净增近47亿元，月日均净增超34亿元，完成总行计划的110%；公司信贷余额近331亿元，本年净增近43亿元；成功发行全国市场、全国邮储银行首单抗“疫”债权融资计划，新增债券承销规模11.5亿元，累计债券承销规模近34亿元，新增签约银团金额近30亿元……

　　“发展公司金融业务是一项系统工程，要始终坚持‘以客户为中心’的经营理念，做好客户拓展、产品升级、渠道优化、科技支撑、队伍建设、机制再造等重要工作，不断完善基础存贷、交易银行、投资银行三大产品体系，统筹资源配置，凝聚板块合力，推进对公业务转型发展。”朝着这一目标和发展方向，12月8日下午，邮储银行江西省分行及时召开了全分行公司客户“ 计划”行动暨跨年度竞赛活动启动会，贯彻落实总行“ 计划”行动方案，以强烈的紧迫感和责任感，抢抓跨年度旺季发展机遇bat365中文官方网站，推动实现公司客户价值提升和质效全面提升。该分行党委委员、副行长汪志作动员讲话。

　　对于下一步公司金融业务的发展，邮储银行江西省分行将从四个方面扎实做好今年公司业务收官和明年精彩开局重点工作，推动实现公司业务高质量、可持续发展。在客户拓展方面，通过切实加强机构客户、战略客户、授信客户的营销工作，提供综合金融服务，提升价值贡献；加强邮银协同，加快源头获客、批量获客、链式获客，实现公司客户的快速增长；紧盯重点区域、重点行业，把握营销时机，挖掘小微企业客户结算需求；加强客户权益叠加和公司无贷户的管理。在公司存款方面，持续发挥“一把手”作为首席客户经理的营销机制和公司条线分层维护的服务机制，充分整合一切资源优势，加强条线联动，提升企业存款规模，并围绕客户资金流动性管理需求，通过现金管理、银企直联、开放式缴费等产品应用，持续推进现金管理业务发展。在公司信贷方面，加强公司信贷客户储备、授信审批等工作，优化业务结构，提升中长期占比，并结合客户需求、市场情况、风险等级提供差异化的利率水平和综合化的服务方案。在风险防控方面bat365中文官方网站，牢牢守住风险底线，及时开展贷(投)后检查等工作bat365中文官方网站。

　　值得一提的是，该分行将在2020年12月至2021年3月开展公司客户“ 计划”行动·第一季竞赛活动。活动以“精诚服务，为您 邮”为主题，成立由省分行行长、肖天星为组长，主管公司业务行领导为副组长，公司金融部、交易银行部、投资银行部、计划财务部、办公室等相关部门负责人为成员的” 计划’行动领导小组，并进一步明确业绩目标、工作措施、考评方案、配套支撑等方面，落实以“客户为中心理念”，压实各级机构和人员管户责任，建立联动发展机制，切实把各单位思想和行动统一到抢抓机遇、拼搏赶超、干事创业的行动上来，统一到促进公司金融大发展、快发展上来，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。重点推动“产品叠加、客户引荐、场景开发”三项工作，通过为公司客户“+权益”“+产品”“+场景”，实现精细管理，优化客户体验、提升客户价值贡献。

　　“发展公司业务，既是更好服务地方经济社会发展的需要，更是支撑大零售业务发展的需要。”肖天星如此诠释发展公司金融业务的深层次意义。

　　邮储银行江西省分行将坚持以奋发有为、朝气蓬勃的精神状态，以开拓进取、争创一流的工作干劲，持续从客户拓展、产品升级、科技支撑、渠道优化、队伍建设、机制再造等方面发力，继续构建贴近市场、快速反应的客户服务体系，不断推进业务转型发展，积极为社会提供更加优质高效的金融服务，打造具有江西特色的邮储银行公司业务品牌。(李国波 陈露)